開封城投集團“四強化”推動黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)

加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。近年來，開封城投集團黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，聚焦全面提升基層黨支部組織力和戰(zhàn)斗力，以“四強化”舉措，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

強化政治建設(shè)，筑牢忠誠思想根基。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以實際行動踐行“兩個維護”。一是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。注重抓意識形態(tài)陣地建設(shè)，強化公司文化陣地管理，通過集團微信公眾號、網(wǎng)站、《城投周報》及時宣傳公司各項工作開展情況。二是注重抓好黨員教育培訓(xùn)。先后組織黨員赴新縣開展紅色研學(xué)，赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿精神，到韶山、延安、井岡山等革命圣地開展“黨日活動”，參觀劉青霞故居感受“巾幗英雄”氣概。同時注重對黨員進行愛國主義教育，增強黨性意識。開展“喜迎黨的二十大 共筑中國夢”輝煌成就宣傳活動，增強了黨員的黨性意識、忠誠意識。

強化履職盡責(zé)，促進企業(yè)改革發(fā)展。堅持把黨的建設(shè)工作貫穿于國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，認真履行黨建工作“第一責(zé)任”職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員落實分管領(lǐng)域黨建工作責(zé)任，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，防范化解重大風(fēng)險，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一是利用好經(jīng)開集團AA+優(yōu)勢，實現(xiàn)多主體融資，有效拓寬融資渠道，降低成本；以銀行項目貸款、公開市場發(fā)行債券為主要融資手段，降低非標融資比例，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。2022年融資到位資金126億元，保證了剛兌、日常運營和工程款支付。二是重點項目建設(shè)有序推進。高質(zhì)量、高標準推進完成自貿(mào)創(chuàng)新大廈、河南大學(xué)附屬“兩校一園”、市殯葬服務(wù)園區(qū)建設(shè)等省市重點工程項目，全年實施重點項目23個，完成項目12個，總投資71.4億元，實現(xiàn)營業(yè)收入25.41億元。三是成立項目謀劃專班，把項目謀劃入庫、備案、招商、融資、建設(shè)、運營作為第一要務(wù)，持續(xù)推進運糧河片區(qū)、宋城路片區(qū)項目，合計總投資約148億元。

強化黨建引領(lǐng)，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。一是抓組織建設(shè)強堡壘。落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)位置，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，全面落實集團公司及下屬各子公司“黨建進章程”。二是抓制度建設(shè)增效能。認真落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，推動黨員干部常學(xué)常新、真學(xué)真信。制定黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則。堅持重大事項黨委會前置規(guī)定，在重大決策中，嚴格按照“三重一大”事項決策。

強化責(zé)任落實，筑牢廉潔自律底線。認真貫徹落實黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定，把管黨治黨作為最根本的政治責(zé)任，定期或不定期對黨員干部開展理論學(xué)習(xí)、談心談話，推動集團公司全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展。一是層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任，實現(xiàn)一級抓一級、壓力有效傳導(dǎo)、責(zé)任下沉全覆蓋。二是聚焦制度執(zhí)行強化監(jiān)督。統(tǒng)籌審計、法務(wù)、財務(wù)和群眾舉報監(jiān)督等各方力量，領(lǐng)辦、協(xié)辦、合辦重點監(jiān)督事項，變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，推動各類監(jiān)督相互協(xié)調(diào)，著力發(fā)現(xiàn)問題，深化整改落實。